DEVELOPPEMENT D’UNE POLITIQUE DE GESTION DE FLUX TIRE BASEE SUR LA METHODE KANBAN : CAS D’ETUDE EN-TREPRISE FERTIAL ANNABA
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Date
2025
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ECOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DE TECHNOLOGIE ET D’INGÉNIERIE – ANNABA
Abstract
Ce travail étudie l'amélioration de la gestion des flux de production chez Fertial Annaba (Algé-rie) via à la méthode Kanban. L'entreprise productrice d'engrais NPK, souffre de surproduction et de stocks excessifs. Qui nuisent à l’efficacité de sa chaîne de production. L'étude commence par une analyse des processus de production afin d'identifier la machine critique ou le goulot d’étranglement qui engendre des retards en raison de vitesse par rapports aux machines non goulots dans le processus de fabrication. Ensuite, la méthode Kanban a été implémentée. Elle repose sur le calcul des paramètres essentiels (nombre de cartes, seuils de déclenchement, etc.) et la mise en oeuvre d’un plan d’action concret. L’application du Kanban a permis une harmonisation entre les machines, la réduction significative des en cours stocks et une meilleure adaptation à la demande réelle. Les résultats ont été validés à travers le calcul d’indicateurs de performance, ainsi qu’une étude comparative entre le modèle traditionnelle et le modèle basé sur Kanban. Enfin, le mémoire se termine par des perspectives d’amélioration et des recommandations pour une gestion plus ef-ficiente et durable des flux de production.