Browsing by Author "DJEGHABA Messaoud (Encadrant)"
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Item Application du Lean maintenance sur une ligne de production industrielle. Cas d’étude : SARL MMBox(ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE ET D’INGENIERIE - ANNABA - (Ex ESTI), 2023) DJOUINI Mohamed Yacine Rafik; DJEGHABA Messaoud (Encadrant)Ce mémoire met en évidence l'importance cruciale de l'application des concepts du Lean management à la maintenance, dans le but d'améliorer de manière substantielle la gestion des activités de maintenance au sein des entreprises. Le premier chapitre s'attache à poser les fondements de la maintenance, tandis que le deuxième chapitre offre une présentation détaillée de la philosophie Lean, ainsi que de son application spécifique dans le domaine de la maintenance. Dans le troisième chapitre, une étude de cas, menée au sein de l'entreprise MMBox, démontre de manière probante la pertinence incontestable de cette approche. Cette étude de cas permet de définir les causes fondamentales du gaspillage industriel grâce à l'utilisation d'outils tels que l'Ishikawa, Pareto, et le diagramme d'affinité. De plus, elle propose des solutions concrètes et adaptées pour éliminer le gaspillage et optimiser les processus, en s'appuyant sur l'application rigoureuse de la méthode A3. En somme, ce mémoire met en avant l'impératif catégorique d'intégrer les principes du Lean management à la maintenance, pour parvenir à une gestion efficiente des activités de maintenance, porteuse de gains considérables en termes de productivité et de compétitivité.Item Contribution à l’amélioration du système de gestion de la maintenance de la chaine de production de l’unité ammoniac à FERTIAL Annaba(ÉCOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES - ANNABA -, 2019) BAOUD Amira; YARIK Hocine; DJEGHABA Messaoud (Encadrant)L’objet de ce travail est de contribuer à l’amélioration du système de gestion de la maintenance d’une unité de production de l’entreprise FERTIAL Annaba. Il s’agit d’étudier la maintenance d’un équipement goulot, le compresseur en l’occurrence, pour ensuite l’intégrer dans une approche globale. Cette étude basée sur une analyse des défaillances post alarme de vibrations, a permis de déterminer le principal facteur de dégradation de cet équipement goulot. Suite aux résultats obtenus et aux constats établis nous proposons quelques recommandations sur notamment, une méthodologie d’organisation du système documentaire, une responsabilisation du personnel de production et son implication dans les travaux de maintenance ainsi que sur l’analyse des pannes.Item LA CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS AU SERVICE DE LA PERFORMANCE ET DE LA QUALITE EN ENTREPRISE ETUDE DE CAS : SARL MELASCO(Ecole Nationale Superieure de Technologie et d'Ingénierie. Annaba, 2024) BOUYOUNES Naouel; BOUGHERRAF Saoussen; DJEGHABA Messaoud (Encadrant)Ce mémoire, structuré en quatre chapitres, met en lumière l'importance de la cartographie des processus pour améliorer la qualité et la performance des organisations, en s'inscrivant dans une démarche d'amélioration continue. Le premier chapitre présente l'entreprise SARL Melasco et le contexte du mémoire, en exposant les motivations et les problématiques identifiées. Quelques travaux récents et les concepts clés de la cartographie des processus ainsi que l'outil BPMN Bonitasoft, font l’objet du second chapitre. Dans le troisième chapitre, nous identifierons les processus déjà en place au niveau de l’entreprise Melasco ainsi que les relations entre eux, à travers leur cartographie. Enfin, le chapitre quatre, traite de l’analyse détaillée de cette cartographie qui fait ressortir quelques insuffisances pour lesquelles des propositions d'amélioration sont proposées. Une fois ces dernières validées, une nouvelle cartographie intégrant les modifications suggérées est proposée. En s'appuyant sur l'exemple de Melasco, ce mémoire montre tout l’intérêt de l’application de la cartographie des processus dans l’amélioration continue du fonctionnement d’une entreprise. En effet, lorsqu'elle est menée de manière rigoureuse et suivie d'une analyse approfondie, elle constitue un outil puissant pour contribuer à l’amélioration de l'efficacité, de la performance et de la qualité opérationnelle des organisations de manière générale.Item LE MANAGEMENT AGILE, IMPACTS SUR LA CARTOGRAPHIE DE PROCESSUS EN ENTREPRISE(ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE ET D’INGENIERIE - ANNABA, 2024) BOUYOUNES Naouel; BOUGHERRAF Saoussen; DJEGHABA Messaoud (Encadrant)Il s’agit dans cette étude, d’examiner les impacts éventuels que provoquerait la mise en oeuvre de l’approche agile avec ses divers outils, sur la cartographie « traditionnelle » des processus et évaluer son apport éventuel à l’accroissement de la performance globale de l’entreprise. Sa flexibilité et son orientation vers la collaboration et l'adaptabilité permet de mieux appréhender les changements et imprévus qui interviennent dans le quotidien des entreprises aujourd’hui et donc à une réévaluation de nombreuses pratiques de gestion, y compris la cartographie des processus. Le premier chapitre sera consacré à la présentation de l'entreprise, cadre de ce travail. Le deuxième chapitre définira les concepts clés, opposant le management classique et le management agile, et approfondissant la notion de cartographie des processus. Le troisième chapitre constituera le coeur de l'analyse, avec l'application concrète de l'agilité pour résoudre les problèmes survenus lors de l'élaboration de la cartographie. Enfin, le quatrième chapitre dressera un bilan des avantages et des défis liés à l'introduction de l'agilité, tout en examinant son impact sur la cartographie des processus. Ce mémoire met en lumière la pertinence d'appliquer l'agilité à la cartographie des processus pour une meilleure gestion des imprévus.